Die ECOROLL AG Werkzeugtechnik, ein Vorreiter in der Entwicklung von Werkzeugen für die mechanische Oberflächenbearbeitung, stand vor der Herausforderung, effizienter auf Produktionsabweichungen zu reagieren. Mit etwa 80 Mitarbeitenden war das Unternehmen auf der Suche nach einer Lösung, um den papierbasierten Prozess zum Umgang mit Abweichung an Produktionsteilen zu optimieren.
Bisher wurden Produktionsabweichungen auf einem papierbasierten Formular erstellt und anschließend zur Bewertung und Entscheidung an die zuständige Fachkraft weitergeleitet. Der damit verbundene zeitaufwändige Prozess führte zu Verzögerungen bei der Entscheidungsfindung und beeinträchtigte die Gesamteffizienz der Produktion.
Unter Verwendung von ApptiveGrid implementierte ECOROLL AG die Lösung intern. Im ersten Schritt wurde ein Formular erstellt, um Produktionsabweichungen effektiv zu erfassen. Die Lösung sollte nicht nur das papierbasierte Formular ersetzen, sondern auch einen nahtlosen Workflow für die Informationsweitergabe und Entscheidungsfindung gewährleisten. Innerhalb wendiger Stunden konnte die Anwendung erstellt und in der Produktion getestet werden.
Mitarbeiter von ECOROLL AG nutzen nun das digitale Formular, um Produktionsabweichungen schnell und präzise zu dokumentieren. Durch die automatische Benachrichtigung der zuständigen Fachkraft wird diese in Echtzeit informiert und kann digital Entscheidungen zum weiteren Vorgehen treffen. Dies hat zu einer erheblichen Reduzierung von Verzögerungen und einer verbesserten Kommunikation im Unternehmen geführt.
Die Erfolgsgeschichte von ECOROLL AG Werkzeugtechnik verdeuticht, wie Digitalisierung mit dem No-Code-Ansatz schnell und kostengünstig gelingen kann. Dadurch wird nicht nur die betriebliche Effizienz gesteigert, sondern es kommt auch zu einer verbesserten Kommunikation und schnelleren Entscheidungsfindung. Dieser innovative Digitalisierungsansatz wird ECOROLL AG weiterhin als Vorreiter in der Branche festigen.